为什么有关部门不治理莆田系医院

与很多人想象中，莆田系财富惊人不同，事实上，其财力是有限的。

拿“莆田健康产业总商会”为例子，这个组织的领导席位基本上为四大家族瓜分，黄氏坐了监事长的位子，詹氏坐了执行会长的位子，陈氏坐了名誉会长的位子，而总会长与组织会长两个关键位子，都被林氏家族霸占着。

那么势力最大的林氏，财富实力又如何呢？

林氏家族的旗舰，主要是博爱医疗、和美医疗、华韩整形三家，后两者都已上市。

博爱医疗是最大的，包括博爱、仁爱、曙光、长安、医院，不过由于没上市，缺乏清晰的资料。

而后两家，我们都可以从公开财报中，窥见蛛丝马迹。

先说和美医疗。

其号称是中国医院集团，市场份额约占13.0%。目前主要以“和美”、“现代女子”两个品牌在中国7个城市经营11家医院。

年，和美医疗的营业收入为9.09亿元人民币，净利润为1.06亿元。财务数字并不算出色。

再看华韩整形。

年在新三板上市，老板是林国良，莆田健康产业总会的组织会长。

旗下拥有南京医科医院、成都医医院医院，年营收3.38亿元，净利润万元，财务数字同样平庸。

单就毛利率来说，确实都很高，在50%至60%左右。

但不可忽略的是，他们的成本同样是非常惊人的。其中的两块，一块就是广告投入，保证了他们的野蛮成长，比如和美医疗，年的销售费用为2.18亿元，占了总体成本的48%。这里面，估计贡献给百度的广告就占了80%。

另一块成本，则是不能说的秘密。

同样以和美医疗为例子，其年的销售成本是4.48亿元，扣除销售费用2.18亿元和管理费用1.09亿元，还有1.21亿元的成本没有注明。这部分占了总数27%的成本花到什么地方去了呢？

华韩整形的财报中，直接披露，年对百度的广告费用为万元，营业外支出万元（其中捐赠南京医科大学万元）。联系华韩与南京医医院，基本就可以明白这营业外支出的用处了。

这么多年来，莆田系之所以能够游走于灰色地带，野火烧不尽，春风吹又生，核心就在于他们的特殊成本结构。

和百度相比，莆田系的财力要逊色的多，市值连前者一个零头都不到，但不同的是，百度的支出大头主要是流量成本和人力工资，因此隐性成本低，净利润要高的多。而莆田系，因为隐性成本更高，大量的让权力参与利益的分成，由此也获得了更高的安全保护权重。

这就是为什么当年郎咸平做了一期莆田系的节目，当晚整个栏目就被停播撤掉；医院，往往挂着部队、卫生部门、医科大学、红十字会等各种政府的头衔；魏则西事件中，百度被吊打，莆田系基本上除了直接出事的武警二院，其他的都很难被触动。

从某种意义上来说，莆田系，早已是一个“国有”参股的混合制组织。

除了分成体系，还有一点很重要。

莆田系并不是一家单一的企业，而是一个松散的，又互相扶持的联盟。他们的每一个都不大，即使是龙头博爱医疗，营业额估算也就在百亿元左右，论规模，顶多徘徊在民企强边缘。

但问题在于，莆田系在全国一共有8千多家单位，每一家所结盟的权力后台都是不一样的，有的是军队，有的是治安部门，有的是卫生部门，有的是教育系统，盘根错节。而我们的管理部门，却又是垂直体系的，每个人只能管住自己的一亩三分地。

这就造成了一个结果：挖掉一家很容易，但想挖掉整个体系，势必需要联合作战。就像灭蟑螂，你灭了一屋子的都没用，过几天又会从邻居溜进来几只，繁殖出新的一窝。

——在中国，能将这事办成的只有一个人，连博士都不行。

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